在全國擁有數千家專賣店(diàn)，價值56.53億的重量級服飾品牌勁霸，不希望自(zì)己在促銷戰中做出有損品牌形象的價格拉鋸戰，因此他(tā)們給前線出的題目是：既要體現(xiàn)适當的讓利計(jì)劃，又必須做出勁霸自(zì)己的特色，實現(xiàn)一舉兩得。

　　前線通過對(duì)市場及消費者的深入調查得出：專賣店(diàn)促銷不同于超市終端，文(wén)化是體現(xiàn)品牌檔次的關鍵。因此，前線提出“文(wén)化包裝”的策略，以系統思維統一設計(jì)全年的重要節日促銷，從(cóng)促銷主題的包裝，到(dào)專賣店(diàn)節日氛圍的營造，再細到(dào)店(diàn)内播放(fàng)的音(yīn)樂、擺放(fàng)的裝飾品，都極大(dà)地體現(xiàn)勁霸的品牌文(wén)化。走進專賣店(diàn)的每一個顧客都能(néng)感受到(dào)勁霸與九牧王、利郎、柒牌等競争對(duì)手不同的文(wén)化氛圍。前線進一步策劃的勁霸新品發布活動、訂貨會(huì)及戶外(wài)廣告等，皆從(cóng)品牌文(wén)化入手，不僅從(cóng)内部讓企業認識到(dào)文(wén)化促銷的意義，也(yě)讓消費者對(duì)勁霸所宣揚的“茄克文(wén)化”，有了(le)更全面的了(le)解。