中綠農(nóng)旅小(xiǎo)鎮

2016年，由住建部、國家發改委、财政部聯合發布通知(zhī)，決定在全國範圍開(kāi)展特色小(xiǎo)鎮培育工(gōng)作(zuò)。中綠集團積極響應，成立項目小(xiǎo)組，中綠農(nóng)旅小(xiǎo)鎮是中綠投資集團的戰略發展方向，以文(wén)創爲基礎，3000畝左右規模、20億以上(shàng)投資，在全國範圍内打造多個農(nóng)旅小(xiǎo)鎮。

2017年9月，前線受邀參與，經過多輪比稿和(hé)商讨，從(cóng)衆多競争公司中脫穎而出。前線立即投入項目，梳理(lǐ)項目資料，調研世界知(zhī)名小(xiǎo)鎮，結合中綠集團品牌精神，進行品牌戰略規劃，創造性提出“坤道(dào)智慧，萬物生長”，并梳理(lǐ)産業，打造多元化平台，搭建完整産業生态。此外(wài)，還提供了(le)品牌标志設計(jì)、VI視(shì)覺系統設計(jì)、品牌畫(huà)冊設計(jì)、産品系列命名及标簽設計(jì)、IP開(kāi)發設計(jì)等服務。通過一系列的深度合作(zuò)，前線爲中綠·農(nóng)旅小(xiǎo)鎮提供了(le)戰略構想和(hé)完善的産業構建，助力中綠·農(nóng)旅小(xiǎo)鎮成爲中國農(nóng)旅特色小(xiǎo)鎮************。

歐聯衛浴有限公司 在完美(měi)配合歐聯官網設計(jì)工(gōng)作(zuò)後，2013年前線與歐聯正式再次聯手。此次合作(zuò)經過一年的磨合期，曆經5次長時(shí)間溝通和(hé)多次上(shàng)至公司高(gāo)管下(xià)至各部門(mén)員工(gōng)的各種會(huì)議(yì)，雙方于2013年5月啓動了(le)戰略升級和(hé)品牌蛻變工(gōng)程，并展開(kāi)了(le)針對(duì)歐聯品牌未來(lái)發展方向規劃的品牌共識營，達成品牌目标及城(chéng)市化生活推動者的角色定位。當衛浴行業深陷智能(néng)、科技、體驗、享受等泛濫成災的同質化訴求的時(shí)候，前線敏銳洞察到(dào)中國城(chéng)市化的快(kuài)速發展将帶來(lái)的巨大(dà)的消費潛力和(hé)城(chéng)市化生活中消費群體特殊的心理(lǐ)，結合共識營達成品牌目标及城(chéng)市化生活推動者的角色定位，提出“新家新主張”的品牌主張，營造消費者對(duì)都市化生活的美(měi)好(hǎo)與憧憬，樹立與衆不同的、清新溫馨的品牌形象，從(cóng)而成功搶占消費者心智認知(zhī)，占位市場。在此基礎上(shàng)，前線爲歐聯衛浴升級品牌LOGO，并完成全套VI視(shì)覺形象的完美(měi)蛻變。

荷光健康管理(lǐ)機構 2012年-2013年，前線與荷光健康管理(lǐ)機構展開(kāi)了(le)深入合作(zuò)，從(cóng)品牌規劃及全年推廣案，再到(dào)旗下(xià)子品牌合作(zuò)，層層深入。前線在深入挖掘集團氣質和(hé)産品特質後，将集團命名爲“荷光”，寓意“正能(néng)量、溫暖及智慧”。結合集團目标消費群體高(gāo)端品味的特征，前線爲荷光确立了(le)市場定位及核心文(wén)化。在此基礎上(shàng)，前線推出“正能(néng)量·逸生活”的品牌主張和(hé)全年推廣案，讓品牌文(wén)化和(hé)品牌理(lǐ)念得到(dào)迅速有效傳播。荷光機構作(zuò)爲一家高(gāo)端的健康品牌機構，旗下(xià)涵蓋多種高(gāo)端養生項目，前線深入旗下(xià)高(gāo)端健康養生會(huì)，爲其命名爲“逸潮”，并設計(jì)了(le)逸潮會(huì)所的視(shì)覺形象。

海爾郡思 現(xiàn)代社會(huì)的快(kuài)節奏讓生活變得程式化，美(měi)發也(yě)是如此。殊不知(zhī)美(měi)發也(yě)可以是一種生活藝術，一種生活享受，值得我們細細品味。2013年，前線攜手廈門(mén)頂級美(měi)發中心Hairdreams，引進歐洲頂級美(měi)發技術和(hé)服務，喚醒人們享受美(měi)發藝術的生活方式。前線根據Hairdreams的品牌願景提出“美(měi)發是一種生活态度，更是一種生活的藝術”的品牌核心策略，并創造出與衆不同又蘊含深意的品牌主張——“唯發主義”。此舉不僅使得品牌理(lǐ)念上(shàng)升到(dào)哲學高(gāo)度，還爲産品和(hé)服務提供了(le)指導思想，傳遞出品牌對(duì)美(měi)發至高(gāo)無上(shàng)的信仰，完美(měi)地诠釋美(měi)發生活的藝術與哲學。

四季彩

　　在競争者牢牢把握“美(měi)食”的形勢下(xià)，前線以“傳播”爲核心，篩選出傳播日本美(měi)食文(wén)化爲切入點的優勢基因，進行品牌塑造工(gōng)作(zuò)。爲客戶建立“日本生活及味食文(wén)化的導入者”身份，高(gāo)調展示日本美(měi)食的精緻優雅格調。在VI視(shì)覺識别設計(jì)上(shàng)，放(fàng)大(dà)美(měi)食的美(měi)味效果，把味蕾的觸覺進行可視(shì)化表現(xiàn)，提煉出“讓舌尖在日本旅行“的廣告語言，在平面宣傳上(shàng)着重展示日本美(měi)食文(wén)化的風(fēng)情，呈現(xiàn)日本美(měi)食文(wén)化的精緻與考究，潛移默化的輸入”吃日本料理(lǐ)，四季•彩最正宗“的消費觀念。

金(jīn)龍客車

　　2006年，金(jīn)龍客車平定内部股權糾紛，決心重整策略打敗頭号競争對(duì)手宇通客車，奪回客車龍頭地位。因此，金(jīn)龍客車希望前線爲其出謀劃策，打造新一年品牌策略及制定推廣方案。

　　前線從(cóng)品牌角度入手，通過對(duì)消費者的調查、競争品牌的策略概念分析，将金(jīn)龍客車定位爲“快(kuài)樂旅程的締造者”，并提出品牌主張“快(kuài)樂旅程，無處不在”，強調以乘客終極體驗爲主的策略，從(cóng)而規劃傳播大(dà)綱；其次，針對(duì)06年應對(duì)宇通等競品的攻略，我們提出“世界牌”的策略，并規劃傳播主題“金(jīn)龍客車，通行世界”。

　　前線爲金(jīn)龍客車整合的品牌傳播平台，借助多渠道(dào)、多手段的廣告曝光，讓金(jīn)龍客車以全新的品牌形象，重新回到(dào)中國客車業的龍頭陣營。“金(jīn)龍客車，通行世界”的廣告在行業雜(zá)志及展會(huì)上(shàng)大(dà)方出台，令人感受到(dào)金(jīn)龍的強大(dà)勢能(néng)，不僅提升了(le)金(jīn)龍的美(měi)譽度，也(yě)直接刺激了(le)金(jīn)龍的銷售業績，連續兩年增長速度超過10%。

恺霖衛浴科技（廈門(mén)）有限公司 恺霖衛浴科技(廈門(mén))有限公司 (KYLIN) 是一家集設計(jì)、開(kāi)發、制造、銷售爲一體的節能(néng)衛浴專業制造企業，擁有一批衛浴行業耕耘多年的資深工(gōng)程師，能(néng)夠提供最具創意和(hé)特色功能(néng)的産品。2017年，恺霖衛浴找到(dào)前線，希望提供全新的VI視(shì)覺設計(jì)方案，如恺霖衛浴官方網站(zhàn)、企業畫(huà)冊。前線通過對(duì)恺霖衛浴進行梳理(lǐ)，提煉出“恺霖是一家高(gāo)科技智能(néng)衛浴産品智造企業”，整體設計(jì)着重體現(xiàn)恺霖的技術創新，形成以“産品聚焦·技術聚焦”爲核心展示點。并以純粹、精緻化的産品畫(huà)面及細節打造富有“簡約化·科技感”的形象。同時(shí)通過幾何線條、産品手繪圖，進行結合設計(jì)，傳遞“智造精工(gōng)”，樹立了(le)恺霖衛浴全新視(shì)覺形象。

駕遇美(měi)好(hǎo)•中國聚樂部聯盟

在忙于生計(jì)的日子裏，我們丢失很(hěn)多閑暇時(shí)的快(kuài)樂，有時(shí)候也(yě)希望一個人或者一群人去外(wài)面看(kàn)看(kàn)，來(lái)一場美(měi)好(hǎo)而自(zì)由的旅行。

    前線将其公司品牌文(wén)化及産品整合梳理(lǐ)之後，提出了(le)“駕遇美(měi)好(hǎo)，向美(měi)好(hǎo)出發”的品牌理(lǐ)念，以人爲本，以旅客體驗爲首的智慧型自(zì)駕遊。在這(zhè)個大(dà)數據時(shí)代，建設一個智慧型自(zì)駕遊APP是趨勢使然，爲此前線提出了(le)“智駕遊”APP，以“自(zì)駕遊”爲核心，将人·車·生活融爲一體，聯合全國各地自(zì)駕遊聯盟，展開(kāi)自(zì)駕遊體驗與私人訂制、駕控培訓、自(zì)駕資源、汽車服務等智慧型服務，爲有車一族締造完美(měi)的自(zì)駕遊體驗，爲喜歡旅遊的人多樣化選擇自(zì)己的出行方式，結合上(shàng)下(xià)線平台，建設一個車友互動的掌上(shàng)平台。

菲麗(lì)達禮服館 從(cóng)婚紗攝影到(dào)禮服推廣後古作(zuò)爲省内首家藝術畫(huà)意攝影品牌，以獨到(dào)的視(shì)角及多元的攝影風(fēng)格受到(dào)了(le)衆多年輕消費者的親睐，奠定了(le)良好(hǎo)的消費市場基礎。爲更好(hǎo)的服務每年近6000對(duì)的新人，後古即将開(kāi)創一個全新的獨立的禮服品牌。“幸福使者”——讓幸福“菲”起來(lái)前線通過多次與後古團隊的深入溝通，深刻洞察目标消費群體特殊的心理(lǐ)需求，充分認識到(dào)婚禮是每對(duì)新人最幸福的時(shí)刻，也(yě)是他(tā)們幸福婚姻生活的開(kāi)始，因此将品牌定位爲“幸福使者”，希望完美(měi)的禮服能(néng)爲更多新人，更多家族傳遞幸福。前線又根據品牌融合并推廣中西方嫁娶文(wén)化的理(lǐ)念，将其命名爲“菲麗(lì)達”——意大(dà)利語中的“幸福”之意。在此基礎上(shàng)，前線提出“讓幸福‘菲’起來(lái)”的品牌主張，爲品牌度身定制精美(měi)的品牌視(shì)覺形象系統，打造出一個全新的“幸福”品牌形象。

廈門(mén)鵬華投資有限責任公司 2013年，前線爲廈門(mén)鵬華投資有限責任公司引進的排毒淨化營項目制定品牌發展規劃。該淨化排毒養生項目的核心理(lǐ)念和(hé)操作(zuò)技術均來(lái)自(zì)美(měi)國自(zì)然醫(yī)學，如何将來(lái)這(zhè)個自(zì)海外(wài)的項目成功引進大(dà)陸？如何讓有異曲同工(gōng)之妙的自(zì)然醫(yī)學養生概念與古老(lǎo)的中醫(yī)養生理(lǐ)念完美(měi)對(duì)接？如何讓熟悉中醫(yī)養生理(lǐ)念的國内消費者接受來(lái)自(zì)美(měi)國自(zì)然醫(yī)學的養生理(lǐ)念？又如何讓品牌的形象設計(jì)合乎來(lái)自(zì)海外(wài)醫(yī)學高(gāo)端養生項目國際化、科學化、高(gāo)端化的氣質？帶着這(zhè)些(xiē)思考，前線通過對(duì)美(měi)國自(zì)然醫(yī)學養生理(lǐ)念進行深入剖析，結合對(duì)目标市場的深入洞察及行業現(xiàn)狀的深入對(duì)比分析，提煉出“清養身心，自(zì)然和(hé)諧”的核心策略，并爲項目命名爲直白(bái)易懂又蘊含深意的“清養和(hé)”。從(cóng)成功的品牌定位和(hé)品牌主張，到(dào)一系列視(shì)覺化設計(jì)的呈現(xiàn)，清養和(hé)将以最好(hǎo)的姿态受到(dào)廣大(dà)消費者的親睐。