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  • 财嬸

    網站(zhàn)設計(jì)
    财嬸 财嬸是一家專業從(cóng)事(shì)“财務管理(lǐ)/投資規劃/融資/上(shàng)市/股權/企業管理(lǐ)/團隊組建”的财務管理(lǐ)公司。财嬸與前線合作(zuò),希望爲其提供系統的、專業的品牌服務。前線洞察财嬸财務管理(lǐ)行業的特殊屬性,結合公司業務與時(shí)代發展趨勢,提出品牌策略“創業者的全資産管理(lǐ)顧問”,以及“創業路上(shàng),财嬸相伴”的核心主張,全新的概念配以嶄新的網站(zhàn)視(shì)覺,條理(lǐ)清晰地展示了(le)财嬸的财務管理(lǐ)業務能(néng)力。
  • 特步體育

    網站(zhàn)建設
    特步體育

      2004年,深知(zhī)網絡力度推廣不夠的特步,找到(dào)當時(shí)已是新浪網華南廣告總代理(lǐ)的前線,爲其規劃品牌網站(zhàn)的建設事(shì)項。2008年,已是特步與前線合作(zuò)的第五個年頭,如何在原來(lái)時(shí)尚運動網站(zhàn)的定位上(shàng)加強互動、進行科學的網絡行銷,更大(dà)地發揮特步的品牌勢能(néng),是08年前線需要思考的重點。

      在這(zhè)個信息爆炸的網絡時(shí)代,消費者面對(duì)大(dà)量的信息,浏覽充滿了(le)随意性,如何加強網民的黏着度,不僅需要網頁強大(dà)的視(shì)覺沖擊與新穎的版式設計(jì),更需要便捷的操作(zuò)與完善的行銷策略相配合。因此,前線提出了(le)5年計(jì)劃,詳細規劃了(le)5年的特步網絡建設總綱領,以“非一般的特步空(kōng)間”這(zhè)一創意思路,希望通過5個各具特色的特步空(kōng)間,呈現(xiàn)千變萬化的特步時(shí)尚,并結合線下(xià)活動,使更多的網友可以迅速掌握特步最新活動資訊,感受更多元的品牌内涵,并與品牌取得更多的互動。

  • SUNTOP

    品牌梳理(lǐ)規劃及VI、海報(bào)、畫(huà)冊、網站(zhàn)設計(jì)
    上(shàng)特(廈門(mén))實業有限公司 身爲貨架供應商的SUNTOP,該如何改變自(zì)身貨架工(gōng)廠(chǎng)的低(dī)檔形象,塑造國際化的品牌形象,從(cóng)而避免陷入血淋淋的價格戰中,獲取更多的國際市場?上(shàng)特實業于1999年在廈門(mén)成立,現(xiàn)擁有三家子公司和(hé)一個生産制造中心。從(cóng)店(diàn)鋪設計(jì)裝修、研發生産到(dào)配送服務,爲客戶提供一站(zhàn)式的零售商業空(kōng)間解決方案。2012年,SUNTOP爲獲取更多的國際市場,希望前線盡快(kuài)解決SUNTOP自(zì)身品牌形象問題。前線品牌教練團隊廣告大(dà)師BENSON、柯總等成員與SUNTOP領導人及各部門(mén)主管在SUNTOP企業内部展開(kāi)爲期2天的《SUNTOP品牌企劃培訓共識營》,通過雙方高(gāo)層面對(duì)面地即時(shí)溝通與反饋、問題分析與處理(lǐ)、系統規劃及創意創作(zuò),爲SUNTOP發展國際市場制定了(le)核心的戰略規劃,實現(xiàn)SUNTOP從(cóng)“制造”到(dào)“智造”的全新轉變!前線大(dà)後方·設計(jì)明(míng)确核心策略,設計(jì)工(gōng)作(zuò)緊鑼密鼓地展開(kāi),從(cóng)LOGO設計(jì)到(dào)創意海報(bào)設計(jì)、再到(dào)畫(huà)冊設計(jì)及網站(zhàn)設計(jì),爲SUNTOP打造了(le)全新的國際品牌形象!
  • 歐聯

    品牌規劃升級、VI視(shì)覺形象設計(jì)
    歐聯衛浴有限公司

    在完美(měi)配合歐聯官網設計(jì)工(gōng)作(zuò)後,2013年前線與歐聯正式再次聯手。此次合作(zuò)經過一年的磨合期,曆經5次長時(shí)間溝通和(hé)多次上(shàng)至公司高(gāo)管下(xià)至各部門(mén)員工(gōng)的各種會(huì)議(yì),雙方于2013年5月啓動了(le)戰略升級和(hé)品牌蛻變工(gōng)程,并展開(kāi)了(le)針對(duì)歐聯品牌未來(lái)發展方向規劃的品牌共識營,達成品牌目标及城(chéng)市化生活推動者的角色定位。當衛浴行業深陷智能(néng)、科技、體驗、享受等泛濫成災的同質化訴求的時(shí)候,前線敏銳洞察到(dào)中國城(chéng)市化的快(kuài)速發展将帶來(lái)的巨大(dà)的消費潛力和(hé)城(chéng)市化生活中消費群體特殊的心理(lǐ),結合共識營達成品牌目标及城(chéng)市化生活推動者的角色定位,提出“新家新主張”的品牌主張,營造消費者對(duì)都市化生活的美(měi)好(hǎo)與憧憬,樹立與衆不同的、清新溫馨的品牌形象,從(cóng)而成功搶占消費者心智認知(zhī),占位市場。在此基礎上(shàng),前線爲歐聯衛浴升級品牌LOGO,并完成全套VI視(shì)覺形象的完美(měi)蛻變。

  • 中彙通

    網站(zhàn)設計(jì)
    中彙通(廈門(mén))商貿發展有限公司
  • 一真

    網站(zhàn)設計(jì)
    一真禅茶
  • 正大(dà)

    網站(zhàn)設計(jì)
    正大(dà)體育

      2010年,許多運動品牌紛紛改道(dào)而行,以玩(wán)轉更有意義的人生态度,作(zuò)爲品牌推廣核心。而聯想到(dào)正大(dà)體育,卻沒有如此呼之欲出的品牌宣言以及品牌形象,因此,正大(dà)體育問策前線,爲其出謀劃策。

      經過品牌深入讨論,前線以“青春正能(néng)量”爲基點,爲正大(dà)提出了(le)“正極無限大(dà)”的品牌口号,并完成了(le)正大(dà)品牌全新官方網站(zhàn)的全面建設。

  • 國學聖旅

    網站(zhàn)設計(jì)
    廈大(dà)人文(wén)學院
  • 金(jīn)龍客車

    網站(zhàn)設計(jì)
    金(jīn)龍客車

      2006年,金(jīn)龍客車平定内部股權糾紛,決心重整策略打敗頭号競争對(duì)手宇通客車,奪回客車龍頭地位。因此,金(jīn)龍客車希望前線爲其出謀劃策,打造新一年品牌策略及制定推廣方案。

      前線從(cóng)品牌角度入手,通過對(duì)消費者的調查、競争品牌的策略概念分析,将金(jīn)龍客車定位爲“快(kuài)樂旅程的締造者”,并提出品牌主張“快(kuài)樂旅程,無處不在”,強調以乘客終極體驗爲主的策略,從(cóng)而規劃傳播大(dà)綱;其次,針對(duì)06年應對(duì)宇通等競品的攻略,我們提出“世界牌”的策略,并規劃傳播主題“金(jīn)龍客車,通行世界”。

      前線爲金(jīn)龍客車整合的品牌傳播平台,借助多渠道(dào)、多手段的廣告曝光,讓金(jīn)龍客車以全新的品牌形象,重新回到(dào)中國客車業的龍頭陣營。“金(jīn)龍客車,通行世界”的廣告在行業雜(zá)志及展會(huì)上(shàng)大(dà)方出台,令人感受到(dào)金(jīn)龍的強大(dà)勢能(néng),不僅提升了(le)金(jīn)龍的美(měi)譽度,也(yě)直接刺激了(le)金(jīn)龍的銷售業績,連續兩年增長速度超過10%。

  • 奇客

    網站(zhàn)設計(jì)
    奇客
  • Helen Keller

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    Helen Keller海倫凱勒眼鏡
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    福建紅(hóng)孩兒集團
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    FibreChem
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    建發房産

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